——2020년 푸허회사 당지부 당건설사업 검토

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첫째, 당의 일관된 지도력을 견지하십시오.첫째, 회사 정관 개정을 완료하고 정관에 당의 지도적 위치를 반영하며 기업 지배구조에서 당 조직의 권리, 책임 및 업무 방식을 명확히 하며 기업 지배구조를 유지하는 강력한 출발점을 제공합니다. 둘째, '양방향 진입', '교차 임명'을 실시하여 입장을 확립한다. 이중 책임 제도는 지도 제도, 운영 메커니즘, 제도 규범 및 업무 평가의 네 가지 측면에서 기업 관리에 대한 당의 지도력을 충분히 발휘합니다. 셋째, "3중요 및 하나" 시스템을 구축하고 개선합니다. "방향을 통제하고 전반적인 상황을 관리하며 실행을 보장"하는 당 조직의 역할을 충분히 발휘합니다.

둘째는 지속적으로 당 건설을 강화하는 것입니다.첫째, 당의 사상적, 정치적 건설을 강화하고 당의 이론을 사용하여 정신을 무장하고 실천을 지도합니다. 지부 당원과 직원을 지도하여 "4가지 의식"을 확립하고 "4가지 자신감"을 강화하며 "2가지 보호 조치"를 실천합니다. 둘째, 당 조직의 이론적 구축을 강화합니다.

셋째, 토토 먹튀 사이트 빌딩 사업의 통합 발전이 일관되었습니다.첫째, 엄격한 당원 관리, 당 조직 활동 관리, 사상 및 정치 교육 강화를 통해 당원의 사상 및 정치적 이해를 바로잡고 당 건설 강화의 중요성과 필요성에 대한 당원의 이해를 강화합니다. 두 번째는 집중적인 이론 학습의 범위를 확대하고 비당원과 비즈니스 백본을 완전히 흡수하여 당 조직의 학습에 참여하는 것입니다. 활동, 토토 먹튀 사이트 건설 작업을 다음과 통합합니다. 상사의 의사결정과 배치가 일원화되고, 외부 전문강사의 강의, 중요중앙문건의 정신에 대한 특별학습 및 토론 등을 통해 당건설활동이 회사의 사업운영과 결합되어 '생각하는 사고'를 형성한다. 한 곳에서 열심히 일한다" 강력한 업무 시너지, 세 번째는 당원들이 모범적이고 주도적인 역할을 하도록 장려하고, 업무 효율성을 활용하여 지부 당원과 회사 직원이 감히 책임을 맡고 감히 행동하도록 유도하는 것입니다. , 학습 비교, 성과 비교를 통해 임원이 사업을 시작하기에 좋은 분위기를 조성합니다.