당위원회 비서 겸 오리엔트증권 회장 판신쥔

편집자 주:최근 몇 년간 그룹사와 오리엔트증권 고위 임원들이 교류를 해왔다.. 올해6月24당지서기 겸 그룹회장 진젠빈(秦建bin)이 오리엔트증권을 특별방문하여 당위원회 비서 및 오리엔트증권 이사들을 만났다판신쥔 의장이 토론을 했으며, 양측은 가까운 시일 내에 추가 협력을 위한 협약을 체결할 계획입니다.2017年12月12동지13에 그룹 총책임자인 Liu Xuejun이 벤치마킹 연구를 위해 팀을 이끌고 Oriental Securities Co., Ltd.에 왔습니다. 오리엔트증권은 기업토토 핫 구축을 매우 중요하게 생각합니다.

오리엔트증권의 기업토토 핫 구축은 프로젝트 기반, 상품 기반, 브랜드 기반의 방식을 통해 무형의 것을 유형으로 전환하여 모든 간부와 직원이 가시적이고 유형적이며 즐겁게 만들 수 있도록 하는 것입니다.

1. 토토 핫 프로젝트는 직원들의 공감을 불러일으킵니다.오리엔트증권은 세심한 설계와 체계적인 실행을 통해 기업 토토 핫의 업무를 프로젝트로 변화시켰으며, 무형의 아이디어, 정신, 요구사항을 직원들이 느끼고, 인지하고, 감동받을 수 있는 유형의 프로젝트로 전환시켰습니다. 예를 들어, 전 세계 각지의 직원들이 서로를 이해하고 우정을 쌓을 수 있도록 회사는 시장이 좋건 나쁘건 예술마다 교대로 직원 예술제와 스포츠 대회를 개최하고 있습니다. 축제와 운동회는 다음부터 시작됩니다3월부터 시작하여 11월말까지 지속되었으며, 전국의 임직원들이 참여할 수 있도록 매달 다양한 형태의 활동이 진행되어 15년 연속 개최되고 있으며, 형식과 내용은 끊임없이 혁신되고 있으며, 직원 적용 범위가 점점 더 넓어지고, 참여도가 점점 높아지고, 효과도 점점 좋아지고 있습니다. 각 행사가 끝난 후 많은 직원들이 높은 긍정감을 표시하고 행사에 참여하기를 꺼려했습니다.

2. 토토 핫상품은 가치개념을 전달합니다.최근 몇 년 동안 오리엔트증권은 기업토토 핫 실천 분야에서 지속적으로 혁신과 탐구를 강화해 왔으며, 시대적 특성에 부응하고 직원의 요구에 부응하는 다수의 기업토토 핫 상품을 창출하여 기업토토 핫 실천의 플랫폼이 되고 있습니다. 가치를 전달하고 직원들이 용감하게 전진하고 나아갈 수 있도록 동기를 부여합니다."영적 음식".

예를 들어2014년 창설된 "동양토토 핫 오후의 차"는 지금까지 40개 이상의 행사를 진행했습니다. 회사 임원들은 전국 각지를 방문하여 현지 일선 직원들과 직접 소통하고 관계를 맺었습니다. 간부와 대중 사이에서 풀뿌리 직원들이 진정으로 "가정"토토 핫의 따뜻함과 행복을 느끼게합니다. 각 행사가 끝날 때마다 직원들은 WeChat Moments에 메시지를 남겨서 설렘, 감동, 어려움을 공유했습니다.

예를 들어2015년에는 '동양토토 핫영웅협회'를 창설하여 선진 단체와 개인을 초청하여 풀뿌리 직원들과 성장 과정 및 업무 통찰력을 공유함으로써 롤모델의 힘을 도모하고 긍정적인 에너지를 확산시킬 것으로 기대됩니다. 풀뿌리 직원들의 환영을 받았습니다. 또한, '동양영웅'의 이야기를 정리하여 책으로 엮었고, 기업토토 핫 시리즈 '동양영웅들의 이야기를 전하다 - '동양토토 핫영웅협회'의 기록을 전하다''를 발간하고, '동양영웅들의 이야기를 전하다' 행사를 개최하기도 했습니다. 투쟁하는 사람들' 연설대회를 통해 투쟁의 정신을 고취하고 직원들에게 긍정적인 에너지를 불어넣어 줍니다.

3. 토토 핫적 브랜딩은 회사의 이미지를 형성합니다.토토 핫의 힘을 극대화하고 기업 발전을 선도하기 위해 오리엔트증권은 기업 토토 핫 작품을 브랜딩하기 위해 노력하고 기업 토토 핫 구축의 성과를 지속적으로 공고히 하며 다음과 같은 회사 그룹을 구성합니다.'해피홈', '황금항해작전', '동방버섯소녀' 등 독특하고 잘 알려진 기업토토 핫 브랜드입니다.

2017년부터 "당 건설과 기업 토토 핫는 생산성이다"라는 이념을 확립하고 실천하면서 회사의 당위원회는 회사의 사람 중심적인 "가족"토토 핫 특성과 기업 사명을 바탕으로 풀뿌리 정당을 창설하고 설립했습니다. "직원의 더 나은 삶을 창조한다"는 목표로 '행복한 집' 파티빌딩 워크 브랜드를 구성합니다. 지난 2년 동안 회사는 "조직이 역동적이고 당원이 효과적이며 대중에게 이익이 된다"는 평가 기준을 고수해 왔습니다. 각 기층 당 조직은 150개 이상의 특별 주제 활동을 혁신적으로 진행했습니다. 독특하고 학습 가능하며 권장됨 풀뿌리 정당 조직 작업 사례가 30건이 넘으며 다수의 특별 프로젝트와 장기 작업 시스템이 초기에 확립되어 "상하이 국유 기업 당 건설 브랜드"라는 영예를 받았습니다. .