2006년 12월 충칭 철강의 환경 보호 이전 이후 제품 구조와 시장 수요, 생산 공정 및 위치 자원 조건과 실제 생산 능력 간의 불일치, 높은 감가상각비 및 금융 비용, 낮은 생산 효율성, 심각한 두뇌 유출, 철강 시장의 지속적인 침체 및 기타 요인으로 인해 Chongqing Steel은 2011년부터 2016년까지 5년간 누적 손실이 238억 위안에 이르렀고, 연간 평균 손실은 40억 위안에 달했습니다. 위기 상황에 직면하여 충칭시당위원회, 시정부, 시국유자산감독관리위원회는 주요 자산 구조 조정, 공급 자재 협력 처리 등을 순차적으로 검토한 후 충칭 철강에 대한 사법 조치를 시행하기 시작했습니다. , 전략적 구조 조정, 합작 심슨 토토 및 산업 체인 확장 협력 등을 시도했지만 회사가 재편성되는 데 실패했습니다.

1. 충칭스틸의 생활공간을 과학적으로 연구하고 유지합니다.첫째, 생산, 운영, 신용환경을 안정적으로 유지하십시오. 정상적인 생산과 운영을 유지하기 위해 모든 노력을 다하십시오.

2. 깊은 산업적 배경을 가진 전략적 심슨 토토자를 소개합니다.먼저, 전략적 심슨 토토자를 식별하십시오. 충칭시 당위원회와 시정부는 세 가지 계획에 대한 반복적인 평가와 선택을 통해 충칭제철의 사법 개편에 참여하기 위해 쓰위안허 기금을 도입하기로 결정했습니다.

3. 관련 이해관계자의 권익을 보호합니다.먼저, 부채 상환 자금의 출처를 확인하십시오. 두 번째는 채권자의 권익을 보호하는 것입니다.

4. 개편사업 추진에 성실히 협력합니다.첫째, 당위원회와 정부는 이를 매우 중요하게 생각합니다. 둘째, 전문경영팀을 선정하여 채용하는 것이다.