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회장 Qin Jianbin은 연설에서 "3개 항상"을 달성해야 한다고 강조했습니다. 즉, 회사의 기능적 포지셔닝 및 개발 모델은 항상 벤치마킹되어야 하며 회사의 새로운 개발 개념은 항상 결정 및 배포에 초점을 맞춰야 합니다. 지방 당 위원회 및 지방 정부의 계획은 항상 성과 평가와 변화 발전을 고려해야 합니다. 진젠빈 회장은 연설에서 안정성과 진보의 관계, 가상과 현실의 관계, 원거리와 근거리의 관계, 장기 계획과 기반 마련의 관계 등 다섯 가지 관계를 올바르게 처리해야 한다고 강조했습니다. , 개척과 혁신, 전통 계승의 관계.

총책임자 Liu Xuejun은 2019년 1분기 소닉 토토의 작업을 9가지 측면에서 요약하고 다음 작업을 세 가지 측면에서 전개했습니다. 감사 업무도 강조했다.